Seriado para PGE-PE cargo Analista de Gestão Pública com Elisabete Moreira

R$ 30,00
Formas de Pagamento

Descrição do Curso

Professor: Elisabete Moreira

Professora de administração pública e gestão de pessoas.


Início: 09/02/2019
Próximo aulão: 30/03/2019
Unidade: Boa Vista

Horário

09h - 12h


Público-Alvo

ANALISTA ADMINISTRATIVO DE PROCURADORIA – ESPECIALIDADE: GESTÃO PÚBLICA


Investimento

R$30,00 por aula ou R$130,00 o pacote completo.


Conteúdo

Aula 1 – dia 09/02/19

1 Planejamento estratégico. 1.1 Conceitos, métodos e técnicas.  1.4 Planejamento organizacional. 1.5 As escolas de planejamento estratégico. 1.6 Modelo SWOT. 1.7 Modelo Porter. 1.8 Planejamento baseado em cenários. 1.9 Princípios da administração estratégica: metodologia de elaboração do pensamento estratégico. 1.10 Modelos de gestão estratégica. 1.11 Estratégias competitivas.  

1.3 Avaliação de desempenho institucional.  1.12 Sistema de medição de desempenho organizacional. 1.13 Indicadores de desempenho.

1.14 Balanced Scorecard.

Aula 2 – dia 16/02/19

1.2 Modelos de gestão e estruturas organizacionais. 

2 Gestão de projetos. 2.1 Elaboração e análise e avaliação de projetos. 1.3 Avaliação de desempenho institucional. 2.3 Projetos e suas etapas. 

Aula 3 – 09/03/19

2 Gestão de projetos. 2.1 Elaboração e análise e avaliação de projetos. 1.3 Avaliação de desempenho institucional. 2.3 Projetos e suas etapas. 

3 Gestão de qualidade. 3.1 Conceitos básicos do modelo de gestão baseado na qualidade total (GQT).

3.2 Análise, padronização e melhoria de processos.

3.3 Ciclo PDCA.

3.4 Benchmarking.

3.5 Ferramentas clássicas para o gerenciamento de processos.

3.6 Prêmio Nacional da Qualidade como estratégia competitiva.

3.7 Critérios de excelência do Prêmio Nacional de Gestão Pública. 

Aula 4 – 16/03/19

4 Gestão governamental. 4.1 Evolução da administração pública no Brasil (após 1930). Reformas Administrativas. 4.2 Modelos de gestão pública: patrimonialista, burocrático (Weber) e gerencial.  

4.3 Conceitos de eficácia e efetividade aplicados à administração pública: avaliação e mensuração do desempenho governamental. 4.4 Instrumentos gerenciais contemporâneos: avaliação de desempenho e resultados; sistemas de incentivo e responsabilização; flexibilidade organizacional; trabalho em equipe; mecanismos de rede.

4.5 Novas formas de gestão de serviços públicos: formas de supervisão e contratualização de resultados.

4.11 Avaliações de políticas públicas e programas governamentais: referencial teórico, conceitos básicos e tipos de avaliação.  Avaliação de políticas públicas e seu relacionamento com processos, resultados e impactos.

 

Aula 5 – 30/03/19

4.6 Modelos contemporâneos de gestão de pessoas: gestão de pessoas por competências; liderança e desempenho institucional.

 

4.8 Gestão de suprimentos e logística na administração pública. A modernização do processo de compras. 

 

Carga Horária

3h cada aulão

Observações